Ondersteuning bij bijzondere bedrijfssituaties

Alba Consulting is de naam waaronder ik, Mark van Esch, opereer. Ik adviseer en ondersteun bij niet-alledaagse ondernemingssituaties en projecten. En ben daarbij de flexibele en krachtige schil die de organisatie en het (interim)management ontlast in een dergelijke uitdagende periode.

Ik word ingeschakeld om te adviseren en/of op interim basis te ondersteunen bij:
- opzetten van nieuwe ondernemingen of business units
- marktintroducties van producten / diensten
- aanscherpen (commerciële) strategie en organisatie, kostenreductieprogramma’s, strategische heroriëntaties, turnarounds en reorganisaties
- tijdelijke invulling managementposities

Veelal functioneer ik in rollen als:
- Interim business analyst
- Interim business controller
- Interim start-up manager / business developer
- Interim (turnaround) manager

In deze rollen ben ik een gedegen sparringspartner voor de organisatie en het management op de gebieden strategie en organisatie, business development, inkoop en financiën. Verwacht van mij geen dikke rapporten en rigide focus op historische resultaten. Wat u van mij kunt verwachten zijn to-the-point analyses met focus op sturend handelen in de operatie met veel inzet en energie.

Mijn expertise is benut in een groot aantal sectoren. Op de pagina Over ons leest u meer over mijn ervaring.

Ik kom graag een keer langs om te praten over de mogelijkheden die ik in uw situatie kan bieden.